Одна киевская поликлиника на своем примере показала, что реформа медицины работает. Конечно, они прошли долгий путь, чтобы научиться предоставлять совершенно новые услуги для пациентов и тем самым улучшать свое собственное благополучие. Простая поликлиника стала одним из лучших в своем районе диагностических центров. С течением времени число клиентов, доверяющих именно им свое здоровье, только увеличивается. Далее на ikyyanyn.
Изменения произошли в 2020 году. В это время стартовал второй этап медицинской реформы. Диагностический центр создан на базе бывшей районной поликлиники. Данный район был самым маленьким в столице по количеству населения, что также сыграло свою роль. Перед руководством встала трудная задача. Сделать так, чтобы центр продолжил работать, смог предоставить все необходимые услуги в рамках Программы медицинских гарантий и научиться зарабатывать средства на собственное существование.
Первым делом пришлось решать проблемы с финансами. Ведь расходы превышали доходы центра. Пришлось провести оптимизацию работы заведения. Уменьшили количество персонала на 20%. До внедрения реформы там работало 430 работников, после сокращения осталось 370. Следующим этапом стали изменять структуру предприятия.
Реформа структуры управления смотрелась следующим образом. До начала оптимизации в поликлинике было сразу три стоматологических отделения. Вместе с этим было три отдельных аппарата управления и другое. Все три отделения работали раздельно. Для уменьшения расходов было принято решение объединить три отделения в одно. Это позволило сократить штат и снизить затраты на обслуживание техники. Подобные шаги к тотальной экономии были предприняты во всех отделах по максимуму, где это было возможно.
Пришлось научиться зарабатывать деньги в рыночных условиях. Главным направлением выбрали именно предоставление диагностических услуг. Закупили новое оборудование и отремонтировали уже имеющееся. Активно использовали программы поддержки на государственном уровне и финансовую поддержку местных властей.
Сразу поняли, что не стоит ориентироваться исключительно на жителей района, в котором расположены. Поэтому занимались и маркетинговой составляющей их деятельности. За 2021 год центр предоставил 360 тысяч разного рода услуг. Более 30% из них предоставлено пациентам из других районов. Хорошие показатели при правильном планировании Диагностический центр начал показывать и в финансовом плане. До реформы за счет субвенций заведение получало 49 миллионов в год. В 2021 году за счет предоставления собственных услуг и программе гарантий доход вырос до 69 миллионов гривен.
